6s 管理内容是什么
6S管理内容包括以下六个项目:
1. 整理(SEIRI):将工作场所内的物品区分为有必要和没有必要的,消除不必要的物品,腾出空间,塑造清爽的工作场所。
2. 整顿(SEITON):把必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识,使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境。
3. 清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境,稳定品质,减少工业伤害。
4. 清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态,创造明朗现场,维持上面3S成果。
5. 素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神,培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
6. 安全(SECURITY):重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然,建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
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