控制的原则是什么
控制的原则包括以下几点:
1. 与计划相一致的原则:计划是实现控制工作的依据,控制本身也需要有计划,计划制定的越详细、越明确、越可行,控制也越容易。控制过程的完成就是使实际活动与计划活动相一致。
2. 同组织文化相匹配的原则:任何控制系统或技术都必须适合组织文化,这样才能实现最有效的控制。
3. 控制关键点原则:控制应重点注意那些容易出问题,薄弱的环节,对工作质量影响大的关键环节。
4. 直接控制原则:即主管人员及其下属的素质、工作能力越高,就越不需要进行间接控制。直接控制原则的前提是合格的主管人员发生错误最少,他们能及时觉察、纠正或防止出现偏差。
5. 标准合理性原则:所制定的标准应是可以测量和可以考核的,要求客观、准确、有效、适当。标准不准确不能测量,控制工作会失败;标准太高或不合理,不能激励工作人员。
6. 追求卓越原则:在控制工作中发现问题、分析原因、纠正偏差时应寻求发展,要使所属人员具有追求卓越的精神。在制定计划和控制标准时也应具有一定的先进性、科学性,使组织和个人经过一定的努力方能达到。
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